道和云科_打造全球化新零售品牌

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新零售:推动传统商业模式变革

2018-05-16 15:06:05 道和云科_打造全球化新零售品牌 阅读


今年夏天,新零售又开始了一波爆发期,作为我国电商行业领头羊的阿里巴巴为零售业打造了一波新“网红”,为消费升级加了把火。78日全球首家“自动识别、即走即付”的无人零售店“淘咖啡”亮相于杭州阿里淘宝造物节;714日阿里巴巴的新零售“第一样本”——盒马鲜生整体品牌对外发布;88日天猫与银泰合作的新零售理念的首发项目House Selection生活美学馆一天的销售额比上月增长800%,客流量增长700%

 

“纯电商时代过去了,未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。”从去年阿里巴巴集团董事局主席马云提出“新零售”概念以来,新零售已经成为阿里巴巴的重要发展战略之一。成立18年后,依靠电商平台起家的阿里巴巴,正在不断拓展“平台”的边界,并为未来零售行业模式变革和消费升级提供新的样本和风向标。新零售正通过寻找新的增量,为解决存量所面临的问题、为零售业的供给侧改革提供新思路和新方向。

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以河马生鲜为例,我们可以目睹曾经塑造电商版图的阿里巴巴如何打造实体店,改造传统消费模式。优质生鲜、餐饮一体、悬挂链系统……这些虽然是盒马鲜生最吸引眼球的地方,但却不是这个品牌最重要的元素。

 

“盒马鲜生是阿里巴巴为探索新零售而创造的一种新型超市业态。”阿里巴巴集团首席执行官张勇说,“阿里巴巴创造盒马,不是要在线下开店,而是希望通过线上驱动天猫的消费数据能力,线下布局盒马与一系列零售品牌等开展更丰富的合作形式,来探索中国的新零售之路。”

 

所以,按照阿里巴巴的开店设想,盒马鲜生的目的是通过数据驱动,线上、线下与现代物流技术完全融合,从而为消费者创造出30分钟极速送达的智能购物体验。

 

这是目前新零售行业发展的一个方向,道和云科分享通平台的发展设计思路与河马生鲜有一些不谋而合。道和云科致力打造互联网时代的新零售分享平台,改变传统零售以货和场为中心的零售方式,将中心转移到以人为根本,注重用户消费体验,平台涉及到用户衣食住行教各个方面,通过平台创新商业模式,将商家和消费者结成联盟,而不在是传统零售的对立关系。以最新电子商务、移动互联网技术为根基,通过融合线上线下,实现商品、会员、交易、营销、商家等数据的共融互通,平台共享资源、共创价值的理念及商业模式,让商家和消费者实现共赢的消费新升级。



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