道和云科_打造全球化新零售品牌

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道和云科:用犹太人的价值思维,做到用户价值最大化

2017-10-17 09:54:33 道和云科_打造全球化新零售品牌 阅读


有一个在犹太人中广为流传的经典故事,是这样的:

有人把一个橙子给了两个孩子,于是,这两个孩子便为了如何分这个橙子而争执起来,于是给橙子的那个人就提出一个建议:由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子则先选择橙子。

 

结果,两个孩子各自取了一半橙子,高高兴兴回家了。第一个孩子回到家,把果肉挖出扔掉,橙子皮则留下来磨碎,混在面粉里烤蛋糕吃;而另一个孩子则把果肉放进榨汁机打果汁喝,把皮剥掉扔进了垃圾桶。

 

从上面的情形我们可以看出,虽然两个孩子各自拿到了看似公平的一半,可是他们却扔掉了在对方看来最宝贵的一部分,两个人拿到的橙子都没有物尽其用,没有做到利益最大化,价值最大化。

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这说明,他们在事先没有声明各自的利益所在,没有进行沟通与谈判,从而导致了盲目追求形式上和立场上的公平,结果双方的利益并未在谈判中达到最大化。犹太人拿这个故事来作为案例,正说明了犹太人对价值创造的重视,作为最会赚钱的犹太人来说,做到价值最大化,是他们长期以来利益最大化的不二法宝。

 

在互联网时代中,平台的重要性越发凸显,用户绝大多数的生活行为都可以在平台发生、完成。想要达到最佳的用户体验,让用户利益最大化,就要求平台与平台参与方进行“谈判”,谈判的过程,实质上就是与用户沟通协调的过程,通过沟通创造价值,达到“双赢”的结果。

 

在与用户的交互中,不断明确消费者的核心价值点所在,如有多方参与,确定多方的价值需求,充分调配平台资源,达到多方共赢。这样的平台,已经越来越多的出现在公众视野,道和云科新零售分享平台,从成立之初便广受关注和好评,平台基于“共享资源、共创价值、分享财富”的核心理念,将互联网新一代的信息技术与企业间的交易进行信息化整合与分享,并整合社会各行各业资源,形成一个丰富的社会资源网络,构建了广泛、数据化商业生态体系,使得平台参与方在充分利用平台资源的同时,也能因为分享资源而创造价值,并且创新性地把消费者纳入行业产业链体系,重构了行业产业链利润再分配规则。平台采用了最先进的云计算、大数据等互联网技术,将商家、顾客以及服务商通过线上线下消费场景紧密地连接起来,构建了一个多方共赢的新商业体系。

 

真正以用户为核心的平台,是能够站在用户立场上,设身处地为用户争取到利益最大化的平台。道和云科新零售分享平台的成功之处便在于,用犹太人的思维去分析和洞察,将平台上的每个“橙子”价值最大化,物尽其用,从而为平台千万用户谋求最佳体验感和最大的幸福感。



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