道和云科_打造全球化新零售品牌

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整合供应链,促进新零售!深度解读道和云科创新之路

2018-06-13 12:27:20 道和云科_打造全球化新零售品牌 阅读

新商业时代的到来,使得各个行业的“游戏规则”被不断改写,新的经营形态不断涌现。商业模式创新能力已成为决定企业生存与发展最为迫切和最为关键的能力。

 

商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑,以提升顾客价值和企业竞争力的活动。然而,当前大部分企业的商业模式创新都是被动和盲目的,是基于旧有模式的修修补补,或是对行业巨头的跟风效仿,并没有进行自觉地设计和创新,缺乏竞争壁垒和成长的持续性,导致企业经营举步维艰。

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有鉴于此,道和云科在创新商业模式的过程中,紧跟时代发展趋势,以大数据、云计算等新一代互联网技术为抓手,国家政策为导向,构建起企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中成功转型,赢得发展先机。

 

以国家政策为导向

 

2017年10月,国务院正式发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,明确提出,“加快供应链创新与应用是推进供给侧结构性改革的重要抓手”,并重新定义了“供应链”,即以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

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此外,党的十九大报告也明确强调,“在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。现代供应链既是新的增长点、新动能,又是提升整个经济效率的关键因素之一。在供给侧结构性改革去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务中,降成本既要着眼于要素、制度成本,更要降低整个社会的供应链成本。

 

以市场发展为指引

 

当前,新零售行业发展如火如荼,商家、企业纷纷出新招,优化产品、变换终端消费场景……致力于吸引消费者目光、提升消费者体验。然而,道和云科深知要想在新零售行业立足,单从产品、消费场景入手提升消费者体验是不足够的,构建新型供应链必不可少。

 

然而,通过对市场供应链的探索和研究,道和云科清晰认识到,虽然中国近年来电商行业发展迅速,但在供应链管理的模式创新上,依旧是一个“贫穷”的国家。当前,我国供应链模式、诚信和标准化体系等不够完善,供应链上企业间的合作较为松散,同质化竞争非常激烈,供应链不确定性强。这不仅阻碍了很大一部分企业转型发展,更是成了国家推进供给侧结构性改革的拦路虎。

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道和云科创新智能分享模式,整合供应链,促进新零售

随着国家政策的调整和市场发展的变化,道和云科对原有商业模式进行了升级。以互联网为依托,以《国务院关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》为导向,运用智能分享创新模式,整合供应链,促进新零售。

 

道和云科创新打造以智享零售产业链为核心的新零售智享平台,致力于推进国内国外全渠道供应链管理集成和协同分享。通过整合供应链,汇集资源、优化流程,促进产业跨界和协同发展、互联网与实体经济的线上线下融合,建立起供应链上下游企业合作共赢的协同发展机制,构建起覆盖设计、生产、流通、消费、回收等各环节的绿色产业体系,从而加强从生产到消费等各环节的有效对接,降低企业经营和交易成本,促进供需精准匹配和企业、产业转型升级,全面提高产品和服务质量,助力国家供给侧结构性改革。

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此外,道和云科核心电商《分享通》APP,是运用自主创立的智享零售商业模式研发的一站式综合性电商平台。APP具备传统电子商务平台功能,为商家提供商业基础设施、数据技术、供应链资源及营销平台,帮助商家建立业务、创造价值。同时,平台系统以智能分享为创新模式,在保障平台正常运转的基础上,将部分平台收益以积分的形式,分享奖励给平台会员,获得的积分可以在「兑富商城」,直接作为现金抵用,兑换购买商城内的商品,以此激励市场活力,实现互利共赢,推进新零售行业健康发展。

 

故者未厌,而新者已盛。在这个发展迅速的时代,商业模式创新犹如万物生长,蓬勃兴盛、争妍斗奇。一成不变的商业模式,只会惨遭淘汰。未来,道和云科将继续保持高度创新力,顺应时代、国家政策而进行自我更新迭代,为客户、社会创造更大的价值。



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